Es la hora de los recursos humanos; es ahora cuando se la juega, es ahora cuando los departamentos de personas pueden mostrar su verdadero valor.   No importan las decisiones que se tomen, no importa el QUÉ, importa el CÓMO. Podemos decidir hacer un ERTE, podemos despedir a gente, podemos mandar a la gente a […]

Yo tuve una empresa hace años, que llegó a ser bastante grande, una de las más grandes de su sector en Galicia. En el 2.011 quebró, con las consecuencias personales, emocionales y económicas terribles que eso me conllevó. Superarlo personal y emocionalmente me ha costado mucho, si es que puedo decir que lo he superado. […]

  El otro día estaba en un curso sobre comunicación explicando una presuposición que usamos en Coaching y en PNL para mejorar en nuestra comunicación con nosotros y los demás y por tanto en nuestras relaciones, tanto personales como profesionales. La presuposición es “El mapa no es el Territorio” que brevemente viene a decir que […]

El otro día se me dio una situación con un cliente que me hizo reflexionar sobre cuanto se valoran las ideas, el conocimiento, la experiencia, etc.  Algo muy importante para alguien como yo que el servicio que presta es intangible. Y de ahí me acordé de una historia que me había contado un profesor en […]

Una cadena de hoteles ha aprovechado el concepto de plataforma es Room Mate Hotels. A través de su propia plataforma llamada BeMate, permite alquilar apartamentos privados de la misma manera que Airbnb, pero con servicio completo. Esto es lo que esta innovación aporta a los hoteles Room Mate: 1) Sin tener que invertir en infraestructura, […]

Para construir su competencia digital, las empresas necesitan una fuerza de trabajo con tecnología avanzada, con una cultura que fomente el tipo de colaboración que apoya la adopción de iniciativas digitales; estructuras y sistemas que permitan a los líderes tomar decisiones sobre dónde invertir en nuevas tecnologías. Y la capacidad de crear las mejores experiencias […]

  Hoy quiero compartir con vosotros uno de los aprendizajes más sensacionales que he tenido con el Coaching. Aunque solemos decir, en contra de lo que dicen muchas escuelas de Coaching, que no hay preguntas “poderosas” si no preguntas “adecuadas” esta sería una excepción. A mi entender esta no es una pregunta poderosa, es una […]

En línea con el post del día 12 de marzo, ¿Gestión de personas o desarrollo de personas?  Quiero enseñaros un esquema,  que me enseñó el profesor  Sierra, de la Universidad Pontificia de Comillas, con él creo que es fácil de entender porque las personas que tienen gente a su cargo no son capaces de desarrollarlas, […]

  Una de las cosas que más preocupan a los directivos es la gestión de personas. Directivos que tienen personas a su cargo y que se dan cuenta de que cada día tienen más y más trabajo, con altos niveles de estrés, hasta tal punto de que se empiezan a desmotivar. De hecho he visto […]

Últimamente me encuentro en muchas sesiones de Coaching ejecutivo, tanto con mandos intermedios como con altos directivos, con la poca consciencia que tienen sobre sus actos. Y no me refiero a las consecuencias de sus decisiones, que generalmente sí es algo que se analiza en profundidad y genera atención. Si no las consecuencias de sus […]